Αντιμετωπίσατε μια κατάσταση όπου ο στενός ή μακρινός σας γνωστός δεν μπορεί να συναντήσει κάποια ομάδα. Έρχεται σε μια νέα δουλειά, προκύπτουν συγκρούσεις, κατόπιν απόλυση και ούτω καθεξής σε έναν κύκλο πολλές φορές. Ποιοι θα μπορούσαν να είναι οι λόγοι για μια τέτοια ομαδική σχέση;
Η σχέση μας με την ομάδα είναι χτισμένη σύμφωνα με τις στάσεις που έχουν προκύψει και σχηματιστεί εδώ και πολύ καιρό. Ορισμένες από τις συμπεριφορές προέρχονται από τη μητρική οικογένεια, από την πρώτη εμπειρία της αλληλεπίδρασης με τους άλλους, οι υπόλοιποι εμφανίζονται αργότερα σε σχολική ηλικία.
Σε περίπτωση επίμονων προβλημάτων επικοινωνίας με την ομάδα, μπορούν να εντοπιστούν οι ακόλουθοι λόγοι.
Αντιπολίτευση του εαυτού προς τα συμφέροντα της ομάδας
Υπάρχουν άνθρωποι που συγχωνεύονται ψυχολογικά με άλλους, καταλαβαίνουν σαφώς τα συμφέροντά τους και αν δεν προσπαθούν να βοηθήσουν άλλους, τότε τουλάχιστον δεν αντιτίθενται στα συμφέροντα της ομάδας ή των μεμονωμένων εκπροσώπων της.
Στην περίπτωσή μας, το αντίθετο είναι αλήθεια. Ένα πρόσωπο που έχει μια συνεχιζόμενη σχέση σύγκρουσης με την ομάδα αρχικά αντιτίθεται στον εαυτό του και σε άλλους. Υπάρχει σαφής διαχωρισμός των συμφερόντων του ατόμου και εκείνων των άλλων, του δικού του οφέλους και του κοινού καλού.
Εάν ένας τέτοιος άνθρωπος έφερε μια εικόνα του εαυτού του και της συλλογικής, τότε ο ίδιος θα ζωγραφόταν σε ένα χώρο του φύλλου και η συλλογική σε άλλο μέρος και δεν θα υπήρχαν συνδέσεις μεταξύ τους.
Αδυναμία σύναψης σχέσης συνεργασίας
Σε πολλές περιπτώσεις, μια σχέση συνεργασίας μπορεί να παράγει περισσότερα αποτελέσματα από το άθροισμα μιας μόνο προσπάθειας και σχεδόν οποιοδήποτε άτομο είναι σε θέση να επενδύσει σε μια κοινή αιτία, λαμβάνοντας ταυτόχρονα το δικό του προσωπικό όφελος.
Για παράδειγμα, οποιοσδήποτε υπάλληλος συμβάλλει στο έργο της οργάνωσής του, αλλά λαμβάνει ένα μέρος του συνολικού προϊόντος ή του εισοδήματος που δεν μπορούσε να δημιουργήσει μόνο του χωρίς να αλληλεπιδρά με άλλους ειδικούς.
Στην περίπτωσή μας, ένα άτομο μπορεί να κατανοήσει αυτό θεωρητικά, αλλά στην πραγματικότητα δεν μπορεί να συσχετίσει τα συμφέροντά του με τα συμφέροντα του συλλόγου, δεν μπορεί να εισέλθει σε συνεργατικές σχέσεις, όπου κάθε συμμετέχων πρέπει να εργαστεί για στόχους που δεν θα του φέρουν άμεσα οφέλη. Αυτό μπορεί να προκαλέσει σημαντική σύγκρουση.
Ο ήρωας μας, με όλα τα διαθέσιμα μέσα, θα εμποδίσει συνεπή αλληλεπίδραση, προκαλώντας ερεθισμό σε άλλους. Συχνά, θα δείχνει επίσης ερεθισμό, αλλά για έναν άλλο λόγο, ότι πρέπει να κάνει κάτι για άλλους σκοπούς.